Atelier 1
Reprise et transmission de l’entreprise familiale

Présidence :
Frédéric Vallaud
HEC Paris

Motivations et Freins à la reprise de l’entreprise familiale en Suisse Romande
Lucie BÉGIN et Lionel CAMMARATA (HEG Genève, Suisse)

Le désengagement du fondateur dans les entreprises familiales : Cela se passe-t-il toujours mal ?
Salma FATTOUM (IAE de Lyon 3 ; EM Lyon, France)

Un plaidoyer pour une approche générationnelle des PME familiales
Luis Felipe CISNEROS MARTINEZ (Tecnológico de Monterrey, Mexique)

Atelier 2
Financer, gouverner et accompagner la reprise et la transmission

Présidence :
Guy Van Loye
Université de
Lille 1

Des repreneurs inégaux face aux difficultés du processus de reprise et aux dispositifs d’appui
Christian PICARD et Catherine THEVENARD-PUTHOD (Université de Savoie, France)

Relation bancaire et repreneuriat : le cas de la vitiviniculture française
Julien CADOT (Université de Montpellier 2, France) et Jean-Pierre COUDERC (Agro Montpellier, France)

L’accompagnement des acteurs par le pilotage de la reprise et de la succession dans le cas des entreprises artisanales.
Marie-Christine BARBOT (IUT de Longwy) et Katia RICHOMME-HUET (IAE Toulon-Var, Université du Sud, France)

Atelier 3
Regards croisés : sociologie et anthropologie

Présidence :
Olivier Torrès*
E.M. Lyon
Université de Montpellier 3

Réussir son entrée dans l’entreprise : le processus de socialisation du nouveau dirigeant
Sonia BOUSSAGUET (Groupe Sup de Co Montpellier, Université de Montpellier 1, France)

Réalités et difficultés de l’entrée à la socialisation organisationnelle du repreneur. Le cas d’un établissement hôtelier
Aude d’ANDRIA (Université d’Evry Val d’Essonne, France) et Marie-Christine CHALUS-SAUVANNET (IUT de Valence, France)

Le choix de l’élu : socio-anthropologie des repreneurs
Dominique JACQUES-JOUVENOT et Florent SCHEPENS (Université de Franche Comté, France)

Atelier 4
Les compétences au cœur de la reprise et de la transmission

Présidence :
Jean-Pierre Boissin Université Pierre Mendès France Grenoble

Compétences relationnelles comme source de la réussite de la reprise de PME
Gérard A. Kokou DOKOU et Delphine GOURDON-CABARET (Université du Littoral Côte d’Opale, France)

Les femmes entrepreneures et la transmission d’entreprise
Christina CONSTANTINIDIS (HEC – École de gestion de l’Université de Liège, Belgique)

Evolution du personnel suite au changement de dirigeant : le cas des transmissions de PME belges
Olivier COLOT et Claire DUPONT (Université de Mons-Hainaut, Belgique)

Atelier 1
Reprise et transmission de l’entreprise familiale

Présidence :
Lucie Begin
HEG Genève

Profil de repreneur et performance de l’entreprise familiale
Olivier COLOT (Université de Mons-Hainaut, Belgique)

Gestion des risques liés au management par la deuxième génération - Cadre théorique et Cas au Japon
Katsuyuki KAMEI (Université Kansaï, Japon)

La transmission des entreprises familiales et le rôle des différents conseillers
Louise CADIEUX (Université du Québec à Trois-Rivières, Canada) et François BROUARD (Carleton University, Canada)

Atelier 2
Financer, gouverner et accompagner la reprise et la transmission

Présidence :
Laurent Batsch
Université Paris Dauphine

La transmission d’entreprise : un éclairage sur son financement
David SENBEL (chercheur invité HEC Montréal, Canada) et Louise St-CYR (HEC Montréal)

Gouvernance de la reprise d’entreprises saines et défaillantes : Rôle et influence des parties prenantes.
Marie-Christine BARBOT (IUT de Longwy) et Bérangère DESCHAMPS (Université Pierre Mendès-France, Grenoble)

Les modes de gouvernance des organismes de capital-investissement sur le marché de la transmission : un essai empirique sur cinq pays européens
Sylvie CIEPLY Sylvie (IUP Banque Assurance, Université de Caen, France), Rafik ABDESSELAM et Françoise BASTIE (U.F.R. de Sciences Economiques et de Gestion, Université de Caen, France)

Atelier 3
Approches plurielles de la reprise et de la transmission

Présidence :
Karim Messeghem
Université d’Avignon

Le repreneur déçu : quelle stratégie judiciaire ?
Didier DANET (Ecole Spéciale Militaire de Saint-Cyr, France)

Pour une approche systémique du repreneuriat : comment construire une logique cohérente de franchissement de seuils du cycle de vie des PME à potentiel d’innovation ?
Jean-Yves BARBIER (ESSCA et Ecole Polytechnique, France) Vincent CALVEZ (ESSCA, France)

L’analyse équilibrée des symptômes de déséquilibre de la PME à reprendre, facteur-clé du succès du processus de reprise : légitimation théorique et première validation empirique
Didier Van CAILLIE, Sarah SANTIN, Nathalie CRUTZEN et Charles KABWIGIRI (HEC Ecole de Gestion de l’Université de Liège, Belgique)

Atelier 4
Approches plurielles de la reprise et de la transmission

Présidence :
Olivier Germain
Ecole de Management de Normandie

Le dilemme du repreneuriat ou les structures élémentaires de la parenté
Bernard RAMANANTSOA, Elen RIOT, Etienne KRIEGER (HEC Paris)

Vers une méta analyse des phénomènes qui touchent la succession des dirigeants dans le cadre des PME
Dominique BESSON et Slimane HADDADJ (IAE de l’Université de Lille 1, France)

Début du 21ème siècle, peut-on conseiller la reprise d’une petite ou moyenne exploitation agricole landaise?
Aude FOUGEROUSSE, Robert TERRASSIER (COGERE, France) et Louis BRETON (IAE de Bordeaux, France)